浙江大数据产业园区

• 金华婺城“4零”服务模式激活企业发展新动能

  金华婺城通过全面推行“沟通零距离、办理零障碍、协调零缝隙、效率零延误”的“4零”服务模式，深化“三服务”工作，以专家般精准、管家般贴心、家人般温暖的理念优化营商环境，有力推动招商引资和企业发展，为区域经济注入新动能。 一、“4零”模式构建服务新体系。婺城区将“4零”模式作为深化“三服务”的核心抓手，聚焦企业发展中的痛点、堵点、难点，从沟通、办理、协调、效率四个维度建立全流程服务标准。通过实施“双集中”克难、“大调研”破题和“领跑者”改革“三大行动”，形成问题收集、分析、解决、反馈的闭环机制。同时，建立“1名领衔领导、1个牵头部门、若干个责任部门”的“1+1+N”破难机制，将企业需求与部门职责精准对接，确保服务链条无缝衔接。 二、精准服务加速项目落地投产。在招商引资和项目建设中，婺城以“4零”模式为指引，为企业提供全周期服务。某齿轮企业技改项目作为当地首期“双十大”百亿项目之一，自启动以来，相关部门从土地招拍挂、不动产权证办理到施工用水管道连接等环节主动介入，通过现场办公解决问题，推动项目投产时间较原计划提前。另有饮用水企业项目，总投资数亿元，在生产设备到位后，相关服务团及时对接，承诺在规定时间内办好食品生产许可证等证件，保障企业按计划投产。 三、机制创新提升服务效能。婺城区通过媒体公开领办企业难题，实行挂图作战、限期销号，将服务过程和结果置于监督之下，倒逼服务效率提升。依托全省“三服务”小管家系统平台，实现企业问题线上受理、线下办理、实时反馈，形成闭环管理。数据显示，当地累计闭环运行企业问题超万件，办结率保持100%。区四套班子领导深入企业走访，深化“政企直通车”结对联系，通过多点位组团服务，为企业提供政策解读、要素保障等精准支持。 四、优化环境增强发展信心。“哪里营商环境好，人才就往哪里走、资金就往哪里流、项目就在哪里建。”婺城区委主要负责人表示，将持续以“家服务”理念深化“4零”模式，通过优化软环境吸引更多项目落地。近年来，当地招商引资成效显著，签约多个内资项目，计划总投资超三百亿元，合同利用内资超百亿元。优质的营商环境有效提振了企业发展信心，推动区域经济持续健康发展。

  2025-08-25

• 舟山投资引擎强劲激活 招商引资牵引经济新格局

  在区域经济高质量发展进程中，稳固的投资增长已成为关键驱动力。舟山市充分发挥区位及政策叠加优势，通过精准有力的招商引资策略和持续优化的营商环境，有效激发了市场主体活力，驱动项目加速落地与建设，为经济持续向好奠定了坚实的项目支撑，展现出强劲的发展动能。 一、投资总量与增速领跑彰显发展活力 开年以来，舟山市延续了近年来投资领域的良好势头。统计监测数据显示，前三月全市固定资产投资运行于高位增长区间，增速显著超越省内同层级城市均值，在全省范围内处于领跑地位。这一优异成绩的取得，与全市聚焦重大项目、强化要素保障、提升服务效能的系列举措密不可分。稳定的投资增长不仅直接拉动了当期经济增长，更通过资本形成有效夯实了未来发展后劲，为舟山培育新质生产力和实现产业升级转型提供了持续动力。 二、产业结构优化升级特征日益凸显 从投资的产业分布观察，结构持续优化的特征显著。反映在总量占比上，代表现代服务业和未来发展方向的相关领域投资贡献突出，其投资体量占全市固定投资比重超过六成以上，远高于传统产业投资增速。这不仅体现在批发零售、现代物流等基础性服务业的稳健扩张上，更突出表现在对高端海洋旅游、港航信息集成服务、临港大宗商品储运与交易平台等特色及新兴领域投入的大幅增加上。这些领域投资的快速增长，充分显示了市场对舟山依托海洋资源优势发展特色服务业前景的强烈信心，也正在深刻重塑地方经济的产业筋骨。 三、新动能项目发力构筑增长支点 衡量一个地区投资潜力的重要指标是新项目的开工与进展情况。在舟山，新开工项目展现出强劲的爆发力。年初至今，全市新纳入统计的建设项目数量达到数百个，涉及投资规模实现同比大幅跃升。尤其引人注目的是，代表先进生产力发展方向和具备一定规模效应的大型项目占比显著提升，亿元级别的新开工项目数量可观，完成的投资额度增速接近翻倍水平。这些大型新项目多集中在绿色石化配套、高端海工装备制造、清洁能源开发、港口基础设施升级、新材料研发与制造等高附加值、高科技含量领域，其集中涌现有效弥补了存量投资的周期性波动，成为支撑全市投资高速增长最为关键的新引擎。这标志着舟山在新兴产业领域的战略布局正加速转化为现实生产力。 四、重大项目压舱石作用稳固有效 重大建设项目历来是稳定经济大盘的“压舱石”和推动经济发展的“火车头”。舟山市始终将保障重点项目落地建设置于经济工作的核心位置。市内自主推进的重点项目（数量超百项），其年度投资计划庞大。本年度开局势头良好，一季度完成年度任务比例接近两成，超过半数项目已实质性动工建设，整体进度符合预期管控目标。在省级层面布局的重大工程中，舟山承担重要责任的建设单元表现尤为抢眼。数十项省定重大项目（涵盖多个类别）在一季度完成的投资额已占其全年目标的二成以上，这一执行比率较历史同期水平实现明显提升。特别聚焦于省“411”重大项目行动计划中由舟山作为核心责任主体的项目集群，首季表现更是亮眼，完成投资量占全年任务量比重接近四分之一，不仅远超平均进度要求，也为后续建设留出了充裕的调节空间。这批重大项目的扎实推进，有力保障了全市投资增长的稳定性和持续性。 五、政策协同与要素保障双轮驱动 舟山投资增长的强劲表现，深层次源于政策红利的持续释放与发展要素的高效集聚。一方面，依托国家级新区、自贸试验区等多重战略叠加的政策高地，舟山在制度创新、对外开放、项目审批等方面大胆探索，不断优化营商环境，持续激发市场主体的投资意愿。尤其在招商引资工作中，聚焦于海洋经济、战略性新兴产业与未来产业，实施产业链精准招商策略，成功吸引了一批契合舟山发展方向、带动能力强的优质项目落地。另一方面，舟山着力强化土地、资金、用能等生产要素的供给能力与配置效率。通过盘活存量土地资源、争取专项债券支持、推动产融深度结合、保障重大项目用能需求等多重举措，有效打通了项目建设的堵点和痛点，为项目早落地、快建设、早达产扫清了障碍。一系列有力度、有温度的政策措施与要素保障机制，共同构成了支撑舟山投资持续快速增长的强大基石。 综上所述，舟山市通过精准把握战略机遇，深度优化营商环境，高效推进招商引资，全力保障重大项目落地建设，驱动固定资产投资呈现出总量领先、结构优化、动能强劲、进展顺利的良好发展态势。这不仅为当前的经济增长注入了强大动力，更为舟山加快建设具有国际竞争力的现代海洋城市和高质量发展共同富裕示范区先行市构筑了坚实的项目支撑。后续需持续巩固良好势头，关注结构优化调整，强化项目全周期管理，确保投资增长的基础更加牢固、结构更为合理、效益持续显现，最终为区域经济高质量发展提供不竭动力。

  2025-08-25

• 舟山新区推进小城镇整治 挂图作战打造特色样板

  在加快推进自由贸易港区建设和海上花园城市打造的背景下，舟山新区近期将小城镇环境综合整治作为重点工作，通过清单管理、资源整合和擂台赛机制，推动城乡面貌提升，为招商引资营造优质环境。首批13个乡镇（街道）的整治任务计划于2024年9月底前完成，力争形成全省示范样板。 一、高标准规划引领特色发展 结合舟山海岛地理特征和文化底蕴，整治工作突出“一镇一策”差异化方案。例如，普陀区展茅街道依托渔港资源强化景观节点设计，定海区白泉镇则围绕历史街区修复提升文化标识。相关部门要求各乡镇（街道）在规划阶段即融入海洋元素，避免千篇一律的城市化改造。 二、动态化督导压实主体责任 建立“时间倒排、任务倒逼”的挂图作战机制，将34个乡镇（街道）的项目进度纳入年度考核体系。通过每周通报、月度评比等方式，对滞后项目实行红黄牌预警。2024年以来，已开展跨区域交叉检查3次，发现并整改问题47项。 三、资源整合破解治理难题 统筹住建、交通、环保等多部门力量，优先保障整治乡镇的资金和土地指标。例如，对干石览镇废弃厂区改造给予专项补助，马岙街道通过盘活闲置土地新增停车位200余个。同时引入社会资本参与污水处理、智慧路灯等基建项目。 四、全民参与构建长效机制 发动居民担任“街巷长”“河道监督员”，累计招募志愿者超1200人。媒体开设专栏报道典型案例，对卫生死角等问题曝光21次。部分乡镇还推出“积分兑换”制度，引导商户落实门前三包。 目前，舟山新区已形成“整治—提升—维护”的闭环管理模式，相关经验获省级部门专题调研。下一步将重点攻坚管线入地、绿化提升等难点，确保高质量通过省级验收。

  2025-08-25

• 渤海银行绍兴分行优化服务保障开门红营销推进

  2024年，渤海银行绍兴分行围绕“开门红”营销工作目标，以提升客户服务质效为抓手，通过优化运营机制、强化协作联动等举措，全力保障业务平稳高效运转，为地方经济发展及招商引资工作提供有力金融支持。 一、科学调配服务资源，筑牢运营基础。2024年旺季期间，该行结合柜面业务量及员工实际情况，创新实施弹性排班机制。为确保客户服务不间断，旺季期间保持四个柜口正常营业，中午时段安排两个柜口持续服务，要求柜面人员实行错时就餐并优先选择行内就餐以缩短离岗时间，关柜操作需经营运主任或营运经理审批同意。同时，动态调配账户专管员岗位人员补充前台柜员队伍，有效缓解窗口服务压力，保障业务办理效率。 二、建立协同联动机制，提升服务效能。该行构建起营业部内部协作与厅堂服务联动双体系。在内部协作方面，针对柜面现金收入量大的情况，由非临柜人员协助清点10万以上整捆现金，减少客户等待时间；营运经理协助营运主任开展现金清分工作，非临柜人员负责柜内环境卫生及后勤保障，形成“人人参与、各尽其责”的工作格局。在厅堂联动方面，以大堂经理为中心，提前一天沟通次日理财产品发行计划及当日销售动态，营运经理根据信息提前优化人员配置，并及时反馈柜口调整情况，确保服务资源与客户需求精准匹配。 三、聚焦客户服务细节，强化保障能力。该行始终以客户需求为导向，细化服务保障措施。当厅堂理财客户集中且柜面服务压力较小时，营运经理、营运主任主动到大厅协助大堂经理开展客户引导、业务咨询等工作，提升厅堂服务效率。针对下午关门前仍滞留在行内的客户，大堂经理根据客户业务需求，及时与营运经理沟通，申请调整押运线路，确保客户业务顺利办理，切实维护客户资源，提升客户满意度。 四、凝聚团队攻坚合力，驱动业务发展。面对旺季业务高峰，全行员工牢固树立大局意识，主动加班加点，在排班调整、协作配合中展现出高度的责任感与凝聚力。通过紧密团结、高效协同，有效应对业务量激增、服务需求多样等挑战，推动“开门红”营销期间各项业务指标稳步增长，为全年业务发展奠定了坚实基础，也为绍兴地区金融服务质量提升贡献了积极力量。

  2025-08-25

• 湖州德清以双轮驱动战略赋能制造业高质量发展

  在长三角一体化发展背景下，湖州市德清县通过科技创新与产业升级协同发力，持续优化招商引资环境，推动区域经济提质增效。当地聚焦新材料、智能家居、智能制造等优势产业，培育出一批具有国际竞争力的龙头企业，为构建现代化产业体系提供核心支撑。 一、科技创新引领产业突破 德清县近年来强化企业创新主体地位，支持重点实验室与研发中心建设。以混凝土外加剂领域为例，某国家级高新技术企业通过自主研发突破关键技术，产品性能达到国际领先水平，相关技术已应用于多个重大基建项目。在木制品行业，当地企业推动产业链向高端定制延伸，将传统装饰材料升级为智能化整体家居解决方案，年营收突破百亿元规模。 二、产业集群构建发展新格局 当地实施产业链提升工程，重点打造智能制造、绿色家居等特色产业集群。某控股集团通过布局金融科技与矿业开发等新赛道，实现年利税近15亿元，并制定五年倍增计划。德清县还建立产业协同机制，引导上下游企业组建创新联合体，目前已完成多个产业链的补链延链项目。 三、政策体系强化要素保障 德清县推出知识产权保护专项行动，近三年累计处理侵权案件百余起。在人才引育方面，实施"双创"人才计划，建成多个技能培训基地，为制造业输送专业技术人才超千人。同时设立产业引导基金，重点支持企业技术改造与数字化转型项目。 四、政企联动优化发展生态 当地持续深化"三服务"工作机制，组织专项工作组对接企业需求。在年初的调研活动中，相关部门针对企业提出的市场拓展、技术攻关等诉求，协调落实政策支持二十余项。这种精准服务模式助力多家企业实现首季"开门红"，为全年经济发展奠定基础。 当前，德清县正加速推进制造业高端化、智能化、绿色化转型，通过双轮驱动战略持续释放发展动能，为长三角地区产业升级提供示范样本。

  2025-08-25

• 湖州经济新区引领招商引资推动产业转型新局面

  近年来，在招商引资策略的深度实施下，湖州市内资企业产业结构呈现持续优化趋势，第三产业已成为经济增长的主要支撑。其中，计算机服务和软件业表现突出，展现强劲发展势头。 一、湖州市内资企业产业结构演变回顾 2012年是湖州市经济转型关键年，内资企业在产业分布上经历了显著调整。第一产业占比有所降低，第二产业保持稳定，而第三产业比重稳步提升，反映出湖州市从传统制造业向现代服务业转型的整体趋势。招商引资工作在多领域发力，通过政策扶持和市场引导，有效促进了资源优化配置。产业重心向服务业的转移，不仅提升了经济附加值，也为后续创新发展奠定坚实基础。 二、第三产业增长的驱动力分析 第三产业在湖州市内资企业构成中占据主导地位，增速超越其他板块，主要得益于招商引资政策精准导向和技术升级推动。政府层面通过产业园区打造和人才吸引机制，重点支持高附加值服务业。例如，湖州经济开发区实施了一批创新项目，为企业提供资金援助和平台服务。这种环境优势吸引国内外资本流入，带动通信、金融和专业服务等细分领域的规模扩张。增长态势不仅体现于宏观占比提升，还反映在市场活力和就业机会增加上。 三、计算机服务和软件业异军突起的具体表现 作为第三产业亮点，计算机服务和软件业在2012年展现高速发展，成为招商引资的重点领域。尽管整体内资企业注册量有所波动，但计算机领域呈现逆势上扬，增速远超平均水平。其动力源于技术需求激增和创新生态建设，湖州市聚焦研发能力强化，构建了产学研一体化体系。园区孵化中心和培训项目培养大量人才，助力本地企业实现成果转化。累计效应下，行业产值大幅提升，成为拉动区域经济的核心引擎。这一突破彰显湖州市在现代服务业的布局成效。 四、招商引资在产业升级中的关键角色 招商引资举措为第三产业增长提供了持续动力，湖州市多措并举吸引资本和企业入驻。策略包括简化审批流程、提供税收优惠和完善基础设施，如新建数字化平台支持企业协作。在计算机服务领域，招商引资不仅引入龙头企业，还孵化了众多中小企业网络，形成链式效应。政策导向强调可持续发展，避免对资源环境的过度依赖。湖州市经济新区积极承接产业转移，通过国际交流项目拓展市场空间，确保增长长期稳定。 五、未来发展方向与建议 展望未来，湖州市应强化招商引资的精准性，聚焦数字经济和高技术服务创新。结合国家战略，加大研发投入以应对竞争挑战。同时，优化人才培养体系，提升产业链韧性。计算机服务业的成功经验可复制到其他高附加值产业，助力湖州市打造更具吸引力的投资热土。

  2025-08-25

• 湖州市强化金融合作促进招商引资助力经济增长

  近日，湖州市政府与国家开发银行浙江省分行深化重点建设项目金融合作，标志着战略合作新篇章开启。通过招商引资与基础设施提升，此举将推动区域经济加速融合与发展，为重大项目提供坚实支撑。该合作聚焦关键工程领域，带动产业链延伸，预计显著增强市场信心与投资吸引力。 一、双方围绕长期战略规划，在区域一体化背景下强化伙伴关系。基于多年互信基础，湖州市政府积极引入外部金融资源，国家开发银行浙江省分行作为政策性金融机构，在宏观政策导向上发挥关键作用。2023年签约延续了前期框架，突显协同创新模式优势，致力于构建高效、可持续的项目融资机制，为城市治理现代化注入新动力。 二、签约仪式彰显互信进展，省国开行分行与湖州市联合规划重点项目推进路径。所签署文件聚焦交通干线升级，如新建贯穿城市核心的南北主干道及高速公路拓展线，通过高效融资渠道确保工程按期落地。合作细节体现共享理念，包括资金监管与风险管控一体化设计，强调公共资源合理配置，以提升城市功能整合性与环境宜居性。 三、具体签约项目紧密对接区域发展蓝图，其一涉及市内新交通走廊建设，工程将串联多个功能区，促进城乡均衡；其二关注高速路网扩容，链接周边城市与外省，服务于长三角互联互通战略。项目实施后将优化物流效率，降低企业运营成本，增强招商引资竞争力，例如通过路网延伸吸引高新技术产业聚集，形成产业升级良性循环。 四、历史合作经验奠定坚实基础，2015年双方制定备忘录后，省国开行持续加大支持力度。涵盖领域包括保障性住房改造、水利系统优化及环保治理等，贷款计划匹配城市规划目标，全面覆盖民生改善与产业配套工程。此轮合作扩展原有授信规模，凸显银行对湖州市发展前景的长期承诺，例如提升贷款审批效率以加速项目周转。 五、区域协同效应将进一步释放，高速公路和城市主干道升级利于融入长三角经济圈。项目建成后将缩短交通时间，深化与上海、杭州等城市联动，带动产业链协同。湖州市区位优势借此放大，招商引资环境升级将吸引外部投资流入，推动服务业与制造业融合发展。区域经济韧性增强，例如缓解交通瓶颈促进贸易自由化。 六、未来合作方向聚焦制度创新与可持续发展。省国开行强调金融工具多样化应用，如引入绿色债券支持环保基建，呼应双碳目标。湖州市在政策协同中优先布局智能交通与数字治理，确保项目社会效益最大化。此举将打造示范性合作模式，为全国提供经验参考，最终实现高质量发展新格局。

  2025-08-25

• 横店影视城融合创新模式构建中国电影产业高地

  东阳市充分发挥横店影视基地独特优势，强化招商引资工作，积极吸引影视文化企业入驻，通过增强实验区集聚效应，大力拓展产业链竞争力。该市围绕“四大影视城+”模式推进战略布局，全方位培育产业生态体系，致力于打造具有国际影响的中国影视之都，持续优化营商环境并提升产业附加值。 一、在影视城与高科技融合领域，东阳市依托国家级文化和科技融合示范基地，重点推进重大项目建设，例如万花园和梦上海工程的深化开发。这些项目引入了先进虚拟现实技术，打造智能化拍摄场景。同时，横店影视城致力于建设全球领先的高科技影视基地，通过创新演艺平台增强数字化制作能力，确保技术应用贯穿产业全流程，推动影视产业向智能化转型发展。具体措施包括支持实验室建设和设备更新，逐步形成以科技驱动的核心竞争力体系。 二、影视城与企业融合方面，东阳市用好当地两区一基地的政策资源，持续优化软环境条件，通过便利化服务吸引高端人才与国际型企业，聚焦原创内容开发与后期制作支持。政策导向确保企业“留得住、发展好”，例如提供孵化平台与融资渠道，加快培育具有市场竞争力的产业集群。在实际操作中，加强知识产权保护和人才培养机制，促进企业形成协同效应，实现创新与产出的有效对接。 三、影视城与产业融合的策略中，东阳市推动从单一拍摄基地向综合性影视之都转型，着力完善全产业链条，涵盖剧本创作制作与衍生业务拓展。具体包括构建剧本交易中心和发行枢纽，使得企业从剧本开发到成品输出流程无缝衔接。同时，拓展影视衍生品开发与会展联动，丰富商业价值链以提升产业集聚力，确保东阳市影视产业呈现规模化多样化发展态势。 四、影视城与文化融合导向市场化全域发展，东阳市整合木雕红木和古宅等地方特色资源，打造多元旅游产品和服务升级，形成横店影视引擎与文化互补格局。这包括创新旅游主题设计和品质提升工程，强化影视游内涵的文化附加值。通过全域化项目推进影视与其他传统产业的互动融合，东阳市逐步建设成区域性大文化产业集群，助力地方经济与文化建设协同增长。

  2025-08-25

• 长兴县以“三个优化”赋能企业上市助推招商引资

  近年来，长兴县积极探索资本市场发展路径，通过实施“三个优化”策略，有效推动企业股改挂牌上市工作取得显著成效，为区域经济高质量发展注入新动能，也为招商引资工作营造了良好环境。 一、锚定战略方向，夯实发展根基。资本市场是现代经济体系的重要组成部分，推动企业上市挂牌是实现资源优化配置、促进产业升级的关键举措。长兴县深刻认识到资本市场在经济发展中的重要作用，将企业股改挂牌上市工作作为推动经济转型升级、实现高质量发展的重要抓手，纳入区域发展重点工作，形成了上下联动、协同推进的工作格局。 二、优化宣传培训，提升企业认知。为帮助企业深入了解资本市场，长兴县构建了多维度、立体化的宣传培训体系。通过政策解读会、专题培训班、经验交流会等多种形式，邀请专业人士讲解资本市场理论知识、政策法规和运作实务。同时，积极宣传成功挂牌上市企业的典型经验，发挥示范引领作用，有效消除了部分企业对股改上市的顾虑，增强了企业利用资本市场实现发展的信心和主动性。 三、优化工作机制，提升服务效能。长兴县着力构建高效协同的工作推进机制，建立了由相关部门组成的企业挂牌上市工作协调机构，形成了信息共享、问题共商、责任共担的联动格局。同时，出台并落实了一系列针对性的激励政策，对在不同层级资本市场挂牌上市的企业给予相应支持。建立健全了常态化的督查推进机制，通过定期调度、通报进展、考核评价等方式，确保各项工作落到实处，为企业股改挂牌上市提供了有力保障。 四、夯实后备资源，深化走访服务。长兴县高度重视企业上市后备资源的培育和储备，建立了动态管理的企业挂牌上市后备资源库，将符合国家产业政策、具有发展潜力的企业纳入库中进行重点培育。在此基础上，依托专业中介机构的力量，对后备资源库企业开展常态化走访调研。通过“一企一策”的精准指导，帮助企业分析自身条件，选择合适的挂牌上市路径，并针对企业在股改、规范经营等过程中遇到的实际问题，提供及时有效的协调服务，为企业顺利对接资本市场赢得了时间。 通过上述举措，长兴县企业股改挂牌上市工作呈现出良好的发展态势。直接融资规模实现稳步增长，债券融资在直接融资中的占比显著提升，为企业发展提供了稳定的资金支持。境内外证券市场上市企业数量持续增加，全国中小企业股份转让系统和区域股权交易平台挂牌企业队伍不断壮大，多层次资本市场体系在长兴县得到进一步完善。这些成果不仅提升了长兴县企业的核心竞争力和品牌影响力，也为区域经济结构调整和产业优化升级提供了坚实支撑，进一步巩固了长兴县在区域经济发展中的优势地位。 下一步，长兴县将继续坚持以企业需求为导向，不断创新工作方式方法，持续优化资本市场发展环境，加大对企业股改挂牌上市的支持力度，力争培育更多优质企业登陆资本市场，为推动区域经济高质量发展和招商引资工作再上新台阶贡献更大力量。

  2025-08-25

• 浙江省全域消除绝对贫困 浙西南山区崛起新图景

  浙江省率先实现全域绝对贫困人口清零，成为全国首个完成脱贫攻坚核心任务的省份。在招商引资驱动资源优化配置的支撑下，历经系统性扶贫攻坚，全省已全面消除家庭人均年收入低于4600元的现象，标志着区域协调发展战略取得里程碑式突破。 一、区域协调机制创新破解发展不平衡困局 作为经济先发省份，浙江省内仍面临区域发展差异。浙西南山区受限于地理条件，长期存在发展滞后问题。针对这一结构性矛盾，省级层面建立"山海协作"长效帮扶体系：推动沿海发达地区的资本、科技要素向衢州、丽水等欠发达县市流动，同时引导山区生态资源、劳动力优势反哺沿海产业升级。该机制超越单向帮扶，形成要素双向流通的市场化协作模式，为全国解决区域发展不平衡提供了实践样本。 二、基础设施先行打通山区发展大动脉 消除贫困壁垒首重基础建设。浙江省持续实施三大关键工程："高速公路网络工程"实现山区县县通高速，大幅压缩时空距离；"康庄工程"完成新改建农村公路近万公里，行政村客车通达率实现100%；水运强省工程激活钱塘江、瓯江等内河航运潜力。仅基础设施建设年均投入超千亿元，有效破除浙西南交通末梢困境，为产业导入创造先决条件。 三、梯次推进精准施策构筑脱贫闭环 2003年起启动"百乡扶贫攻坚计划"，锁定百个重点贫困乡镇实施产业培育、技能培训等靶向扶持。在此基础上深化攻坚精度，通过大数据比对与网格化排查，精准识别21万户重点帮扶对象，建立"一户一策一干部"责任体系。帮扶进度实行季度公示制度，引入第三方评估确保政策落地。这种从"区域面"到"家庭点"的梯次推进模式，形成完整政策闭环。 四、生态与经济协同发展催生可持续动能 扶贫成效在丽水市得到集中验证：作为传统贫困地区，依托生态资源优势发展绿色农业、生态旅游等特色产业，农民人均可支配收入增速跃居全省首位。全市森林覆盖率超过81%，生态环境质量公众满意度连续领跑全省，实现"绿水青山"与"富民增收"的深度转化。此种发展范式验证了生态资本化对山区脱贫的核心价值。 在脱贫攻坚战役中，浙江省构建了市场驱动、基建托底、政策精准的三维攻坚体系，其核心经验在于将扶贫开发深度融入区域协调发展战略，通过制度创新激活内生动力。随着绝对贫困现象的消除，浙江正全面推进乡村振兴与共同富裕示范建设，为全国县域现代化提供新实践路径。

  2025-08-25

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